Gói thầu (P5.1+P5.2+P5.3: KH lựa chọn NT + bidder + tiêu chuẩn đánh giá + HSMT) + Khái toán
Quản lý tiến độ thi công: BBN Nghiệm thu Khối lượng (BBN KLCV) theo HĐ nhà thầu, rolled-up tiến độ theo hạng mục/dự án.
Hợp đồng nhà thầu (rp.contract): lifecycle, BOQ lines, lịch thanh toán, phụ lục, bảo lãnh
Nhà thầu (contractor) master data + specialty registry
Cost-management foundation: structures, categories, Khái toán inline
Gắn chi phí thực từ hóa đơn nhà thầu vào WBS (hạng mục × nhóm chi phí) → roll-up AC cho EVM (CPI = EV/AC).
Earned Value Management: CPI/CV/EAC/VAC + cảnh báo vượt chi theo hạng mục, rollup dự án.
HĐ thi công ĐẦU RA (tổng thầu ↔ CĐT): BBNT sản lượng với CĐT + thanh toán của CĐT → khoản phải thu (quyền đòi nợ).
Tầng lịch thi công theo task (Odoo Project) cho HĐ nhà thầu: import Excel/MS Project XML, WBS, %, milestone, giao việc, rollup tiến độ.
Auto-tạo HĐ nhà thầu khi gói thầu chuyển sang "Đã ký HĐ"